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上半年以来，山西焦煤汾西矿业中盛煤业牢牢把握“实干见效”主题主线，积极拓展代发合作用户，瞄准靶向发力，克服不利因素、组织增运提效，站台储装能力和管理质量进一步提升。截至6月底，该公司专用线站台发运量实际完成387200余吨，同比去年上半年增长100000吨，发运量实现了新突破，运营形势稳中向好。

该公司紧密关注行业发展动向，准确把脉“公转铁”（公路转铁路运输）利好政策。立足长远、著眼大局，坚持从自身实际入手，持续优化改善储装质量，不断在煤场协调、垛位分布和管理存放等工作上改进发力，在上站发运时指派专人值守，及时协调安全上站和库存储煤信息，掌握请批车数量和到车装车情况，优化管理，提升增量，保证发运工作高效运转。同时，该公司聚焦年度契约化目标任务，在做好集团内部发运的基础上，以“内部保增、外部开拓”思路，积极争取周边代发用户需求，拓展发运成效，以借助政策利好风向和见实见效的举措，全力打造绿色标准化专用线站台，为高质量发展奠定基础。

此外，该公司努力克服人员老化、紧缺等因素，变革传统的工作格局，绩效考核倾向关键岗位。在各项任务和工作落实当中，强化绩效考核，落实精益化管控，将“实干见成效”的理念贯穿至班组，在绩效考核激励举措的推动下，各岗位职工的思想意识产生了质的变化，全员实干见效的意识全面激活，为全方位推动高质量发展汇聚了内在动能。（毋振凡 王柳园）